2007年4月19日

新藍圖

續上篇,我在這裡提出一些對系學會改革層面的建議。

  1. 理念層面
    1. 與教授間的聯誼
    2. 與助教間的聯誼
    3. 系上本身聯誼活動
    4. 與外系的聯誼活動
  2. 事務層面:所有活動都選出一位總籌紅字部分是和人員的擴充有關聯的
    1. 系學會招生:一切從這開始,如果沒有人,什麼活動也不能辦
      1. 招生說明會:說明宗旨、目標、成員,將來要辦的活動
      2. 貼出招生宣傳及入會辦法
    2. 營隊:這樣召募人才是最實際的,改由系學會統籌來辦營隊
      1. 數學營:打散本來的依各年級辦,改為由系合辦
      2. 迎新宿營:打散本來的依各年級辦,改為由系合辦
    3. 數學月:把系內聯歡活動集合起來,成為一系列的活動
      1. 數學系茶會:把大廳當成大家交誼的地方,推廣地緣文化
      2. 卡拉OK大賽:有設備可以辦
      3. 華數盃
      4. 數學晚會:取代本來的耶誕晚會,重新規劃
    4. 小梅竹:打散本來的依各年級辦,改為由系合辦
    5. 茶會:和教授間的茶會,或是和助教間的茶會
    6. 與外系聯誼:可以辦一些與外系的聯誼活動
    7. 電影院:有設備可以辦,可以先從一個月一場開始試試看
    8. 系刊
    9. 電子報:和系辦合作,一個星期或兩個星期制,開放大眾訂閱,成為師、生資訊來源的管道
    10. 讀書會:在研討室定期舉辦讀書會,和助教聯絡,
    11. 學生手冊:重新規劃內容
    12. 通訊錄
  3. 內部行政層面
    1. 成立
      1. 系刊編輯小組:從內部組織,核心約五到十人
      2. 電子報編輯小組:從內部組織,核心約三到五人
      3. 讀書會小組:從內部組織,核心約三到五人
    2. 臨時小組
      1. 學生手冊編輯小組:從內部組織,核心約三到五人,一個月的任務期間
      2. 華數盃策劃小組:從內部組織,核心約三到五人,一個月的任務期間
    3. 合併案
      1. 和系刊小組洽談合併案建議先保留系刊小組所做對未來的決定
      2. 和迎新宿營團隊洽談合併案建議先保留小組所做對未來的決定,從下學期開始實施正式合併
      3. 和數學營團隊洽談合併案建議先保留小組所做對未來的決定,從下學期開始實施正式合併
  4. 推廣
    1. 開系級大會,邀請教授、各級同學參加,聲明改革理想
    2. 貼出網宣,讓同學確實得到此一資訊
    3. 重組組織架構,並制定組織章程,增進組織能力的實際吸引力
    4. 與助教、教授、系辦密切往來

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